Blog

Ο ρόλος του Social Media Manager (SMM) δεν περιορίζεται πλέον στη δημοσίευση περιεχομένου. Καθώς τα social media γίνονται κεντρικός πυλώνας του Marketing και των Πωλήσεων, ο SMM αναλαμβάνει ενεργό ρόλο στη σύναψη συμφωνιών, είτε πρόκειται για συνεργασίες με Influencers είτε για την εξασφάλιση πόρων από τους εσωτερικούς Stakeholders (π.χ., το...

Στο πρώτο μας άρθρο, είδαμε ότι η Ενσυναίσθηση και το Storytelling είναι κρίσιμα για την επιτυχία του Social Media Manager (SMM). Όμως, η συνεχής σύνδεση με την κοινότητα έχει ένα τίμημα: την αδιάκοπη πίεση. Ο SMM λειτουργεί σε ένα περιβάλλον 24/7, όπου ένα αρνητικό σχόλιο ή μια λάθος κίνηση μπορεί να γίνει viral μέσα σε δευτερόλεπτα. Η ανάγκη για...

Ο ρόλος του Social Media Manager (SMM) έχει εξελιχθεί ραγδαία. Δεν αφορά πλέον μόνο το πότε και πού θα γίνει το post, ούτε την επιλογή των σωστών hashtags. Ενώ η γνώση των αλγορίθμων και των τεχνικών εργαλείων (Hard Skills) είναι απαραίτητη, η πραγματική επιτυχία κρίνεται από την ικανότητα να συνδέεσαι με ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο κοινό. Ο SMM...

Ο ιδρυτής της startup ξεκινά συνήθως φορώντας πολλά καπέλα: είναι ο πωλητής, ο προγραμματιστής, ο HR manager και ο CEO. Αυτή η προσέγγιση είναι απαραίτητη στην αρχή, αλλά γίνεται καταστροφική στη φάση της κλιμάκωσης (scaling), ειδικά μετά την εξασφάλιση χρηματοδότησης. Το μεγαλύτερο εμπόδιο στην ανάπτυξη δεν είναι η αγορά, αλλά η αντίσταση του...

Ο ιδρυτής έχει χτίσει το όραμα, έχει δημιουργήσει την πρώτη ομάδα και έχει επιβιώσει τις πρώτες κρίσεις χάρη στην Ανθεκτικότητά του. Το επόμενο στάδιο για την κλιμάκωση (scaling) είναι η εξασφάλιση χρηματοδότησης (Seed Round, Series A) και η σύναψη κρίσιμων στρατηγικών συνεργασιών. Αυτές οι αλληλεπιδράσεις δεν είναι απλές παρουσιάσεις αριθμών....

Στα πρώτα άρθρα μας στο softskillsgr.com, είδαμε πώς ο ιδρυτής επικοινωνεί το όραμά του και χτίζει την ομάδα του. Τώρα, η ομάδα είναι έτοιμη, αλλά η αγορά σπάνια είναι συνεργάσιμη. Οι startup χαρακτηρίζονται από συνεχή αβεβαιότητα, γρήγορες αλλαγές στην τεχνολογία, αποτυχίες στα πρώτα προϊόντα και την αναγκαιότητα για συχνό pivot...

Αφού ένας ιδρυτής έχει επικοινωνήσει επιτυχώς το όραμά του (όπως είδαμε στο πρώτο άρθρο), το επόμενο βήμα είναι να μετατρέψει την ιδέα σε πραγματικότητα. Αυτό απαιτεί ανθρώπους. Στις startup, η πρώτη ομάδα (οι Founding Team Members ή Early Hires) δεν είναι απλώς υπάλληλοι. Είναι συνιδρυτές της κουλτούρας και καθοριστικοί παράγοντες για την επιβίωση...

Στον κόσμο των startup, το προϊόν είναι συχνά μια ιδέα σε ένα slide deck ή ένα πρωτότυπο σε δοκιμαστικό στάδιο. Δεν υπάρχουν ακόμα μεγάλα έσοδα, ούτε πλήρως λειτουργικά συστήματα. Ως ιδρυτής, η κύρια εργασία σας τους πρώτους μήνες δεν είναι η κωδικοποίηση ή η λογιστική—είναι η πειθώ. Πρέπει να πείσετε ταλαντούχους ανθρώπους να εγκαταλείψουν...

Σε αυτή τη σειρά άρθρων στο softskillsgr.com, αναλύσαμε τη θεμελιώδη αξία των Soft Skills – από την Ηγεσία και την Επικοινωνία, μέχρι τη Συναισθηματική Νοημοσύνη και τη Διαπραγμάτευση. Ενώ όλοι συμφωνούν ότι αυτές οι Ήπιες Δεξιότητες είναι σημαντικές, οι επαγγελματίες και οι επιχειρήσεις συχνά αναρωτιούνται: Πώς μεταφράζονται αυτά τα "αόριστα"...

Μέχρι τώρα, έχουμε αναλύσει στο softskillsgr.com πώς τα Soft Skills χτίζουν την ομάδα (Ηγεσία, Επικοινωνία, Συνεργασία) και πώς θωρακίζουν τον Project Manager στις κρίσεις (EQ, Προσαρμοστικότητα). Όμως, η επιτυχία ενός έργου δεν εξαρτάται μόνο από την εσωτερική ομάδα. Εξαρτάται εξίσου από τη διαχείριση των Stakeholders – από τον πελάτη και τον...