Pitching και Διαπραγμάτευση: Τα Soft Skills που Κλείνουν το Seed Round και τις Κρίσιμες Συνεργασίες
2025-10-23
Blog
Στα πρώτα άρθρα μας στο softskillsgr.com, είδαμε πώς ο ιδρυτής επικοινωνεί το όραμά του και χτίζει την ομάδα του. Τώρα, η ομάδα είναι έτοιμη, αλλά η αγορά σπάνια είναι συνεργάσιμη. Οι startup χαρακτηρίζονται από συνεχή αβεβαιότητα, γρήγορες αλλαγές στην τεχνολογία, αποτυχίες στα πρώτα προϊόντα και την αναγκαιότητα για συχνό pivot...
Αφού ένας ιδρυτής έχει επικοινωνήσει επιτυχώς το όραμά του (όπως είδαμε στο πρώτο άρθρο), το επόμενο βήμα είναι να μετατρέψει την ιδέα σε πραγματικότητα. Αυτό απαιτεί ανθρώπους. Στις startup, η πρώτη ομάδα (οι Founding Team Members ή Early Hires) δεν είναι απλώς υπάλληλοι. Είναι συνιδρυτές της κουλτούρας και καθοριστικοί παράγοντες για την επιβίωση...
Η Επικοινωνία του Οράματος: Πώς ο Startup Ιδρυτής 'Πουλάει' την Ιδέα Πριν το Προϊόν Υπάρξει
2025-10-20
Στον κόσμο των startup, το προϊόν είναι συχνά μια ιδέα σε ένα slide deck ή ένα πρωτότυπο σε δοκιμαστικό στάδιο. Δεν υπάρχουν ακόμα μεγάλα έσοδα, ούτε πλήρως λειτουργικά συστήματα. Ως ιδρυτής, η κύρια εργασία σας τους πρώτους μήνες δεν είναι η κωδικοποίηση ή η λογιστική—είναι η πειθώ. Πρέπει να πείσετε ταλαντούχους ανθρώπους να εγκαταλείψουν...
Σε αυτή τη σειρά άρθρων στο softskillsgr.com, αναλύσαμε τη θεμελιώδη αξία των Soft Skills – από την Ηγεσία και την Επικοινωνία, μέχρι τη Συναισθηματική Νοημοσύνη και τη Διαπραγμάτευση. Ενώ όλοι συμφωνούν ότι αυτές οι Ήπιες Δεξιότητες είναι σημαντικές, οι επαγγελματίες και οι επιχειρήσεις συχνά αναρωτιούνται: Πώς μεταφράζονται αυτά τα "αόριστα"...
Μέχρι τώρα, έχουμε αναλύσει στο softskillsgr.com πώς τα Soft Skills χτίζουν την ομάδα (Ηγεσία, Επικοινωνία, Συνεργασία) και πώς θωρακίζουν τον Project Manager στις κρίσεις (EQ, Προσαρμοστικότητα). Όμως, η επιτυχία ενός έργου δεν εξαρτάται μόνο από την εσωτερική ομάδα. Εξαρτάται εξίσου από τη διαχείριση των Stakeholders – από τον πελάτη και τον...
Διαχείριση Κρίσεων και Αλλαγών: Πώς η Συναισθηματική Νοημοσύνη Θωρακίζει τον Project Manager
2025-10-15
Στα δύο πρώτα μας άρθρα, είδαμε γιατί τα Soft Skills είναι θεμελιώδη για την επιτυχία ενός Project Manager και πώς η Ηγεσία, η Επικοινωνία και η Συνεργασία χτίζουν μια δυνατή ομάδα. Όμως, ανεξάρτητα από το πόσο καλό είναι το αρχικό σας πλάνο, κάθε έργο θα αντιμετωπίσει απρόβλεπτες αλλαγές (αλλαγή πεδίου εφαρμογής), κρίσεις (αναχώρηση βασικού...
Στον ταχέως μεταβαλλόμενο κόσμο των ελληνικών επιχειρήσεων, η μεταφορά της γνώσης και της εμπειρίας από τους παλαιότερους στους νέους είναι πιο κρίσιμη από ποτέ. Ο ρόλος του μέντορα (mentor) δεν είναι απλώς να δίνει οδηγίες, αλλά να λειτουργεί ως πυξίδα και υποστηρικτής για την επόμενη γενιά επαγγελματιών. Η επιτυχία σε αυτόν τον ρόλο εξαρτάται...
Στο προηγούμενο άρθρο μας, αναγνωρίσαμε ότι τα Soft Skills είναι το κλειδί για την επιτυχία των σύγχρονων Project Managers. Γιατί; Διότι τα έργα ολοκληρώνονται από ανθρώπους. Ένα άψογο χρονοδιάγραμμα και ένας ακριβής προϋπολογισμός είναι άχρηστα, αν η ομάδα δεν λειτουργεί αρμονικά. Η δουλειά του Project Manager δεν είναι μόνο να διαχειρίζεται...
