Blog

Στην περίοδο των εορτών, οι συγκρούσεις είναι αναπόφευκτες. Ένας πελάτης μπορεί να είναι θυμωμένος λόγω μιας μεγάλης αναμονής, μιας δυσκολίας στην επιστροφή προϊόντος ή μιας μη διαθεσιμότητας. Για το προσωπικό, η στιγμή της σύγκρουσης είναι μια μεγάλη δοκιμασία. Η επιτυχής διαχείριση της σύγκρουσης δεν σημαίνει ότι "κερδίζεις" τον πελάτη, αλλά ότι...

Κατά την περίοδο των εορτών, το προσωπικό λιανικής πώλησης καλείται να διαχειριστεί τρία μέτωπα ταυτόχρονα: πελάτες, απόθεμα και χρόνο. Η συνεχής ροή, οι μεγάλες ουρές στο ταμείο και το αίσθημα ότι ο χρόνος δεν αρκεί οδηγούν σε άγχος και burnout. Σε αυτό το σημείο, δύο soft skills είναι πιο κρίσιμα από ποτέ: η Ψυχραιμία και η Αποτελεσματική...

Η περίοδος των εορτών είναι η χρυσή εποχή για τη λιανική πώληση, αλλά και η περίοδος με τη μεγαλύτερη πίεση. Οι πελάτες είναι αγχωμένοι, βιάζονται, και αναζητούν το τέλειο δώρο, συχνά με περιορισμένο χρόνο. Σε αυτό το περιβάλλον, το χαμόγελο δεν αρκεί. Το προσωπικό πρέπει να χρησιμοποιήσει τα Soft Skills του για να μετατρέψει την πίεση σε προσωπική...

Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού (HR Manager) έχει κατακτήσει όλα τα απαραίτητα soft skills: την Ενσυναίσθηση (για την κατανόηση), τη Διαφάνεια (για την εμπιστοσύνη), την Ψυχραιμία (για τις συγκρούσεις) και την Προσαρμοστικότητα (για την αλλαγή). Η τελική εξέλιξη του ρόλου είναι να χρησιμοποιήσει αυτές τις δεξιότητες για να γίνει ο Στρατηγικός...

Στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον, η αλλαγή είναι η μόνη σταθερά. Ο HR Manager δεν είναι πλέον ο απλός διαχειριστής των διαδικασιών, αλλά ο κύριος Πράκτορας Αλλαγής (Change Agent) του οργανισμού. Είτε πρόκειται για την υιοθέτηση ενός νέου συστήματος πληροφορικής (HRIS), για την εφαρμογή μοντέλων τηλεργασίας, είτε για την αναδιάρθρωση τμημάτων,...

Σε κάθε οργανισμό, οι συγκρούσεις και οι διαφωνίες (είτε για μισθολογικές απαιτήσεις, είτε για διαπροσωπικές σχέσεις) είναι αναπόφευκτες. Ο HR Manager καλείται να παίξει έναν διπλό, δύσκολο ρόλο: του άμεσου διαμεσολαβητή που επιλύει τις διαφορές και του τελικού δικαστή που διασφαλίζει τη συμμόρφωση με τους κανονισμούς και τη δικαιοσύνη. Αυτό το...

Στο HR, η επικοινωνία δεν είναι απλώς η μεταφορά πληροφοριών—είναι το πιο πολύτιμο εργαλείο για την οικοδόμηση και τη διατήρηση της εμπιστοσύνης μεταξύ της διοίκησης και των εργαζομένων. Για τον HR Manager, η ικανότητα να επικοινωνεί διαφανώς και σαφώς (Transparency & Clarity) είναι το soft skill που ενισχύει το engagement (δέσμευση) και...

Ο ρόλος του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού (HR Manager) έχει μετατοπιστεί από τη διοικητική διαχείριση (administration) στη στρατηγική ανάπτυξη (strategic growth). Η μεγαλύτερη πρόκληση σήμερα είναι η προσέλκυση και διατήρηση του ταλέντου. Για να επιτύχει αυτό, ο HR Manager δεν χρειάζεται μόνο νομικές ή οργανωτικές γνώσεις, αλλά κυρίως ένα υψηλό...

Το ταξίδι της επιχειρηματικότητας είναι γεμάτο αποτυχίες, απορρίψεις ("όχι" σε funding), και απρόβλεπτα (π.χ., οικονομικές κρίσεις). Η Ανθεκτικότητα (Resilience) δεν είναι απλώς το να "αντέχεις" τις δυσκολίες, αλλά η ικανότητα να ανακάμπτεις γρήγορα, να μαθαίνεις από τα λάθη και να συνεχίζεις με ανανεωμένο σθένος. Αυτό το soft skill είναι η...

Η Διαπραγμάτευση είναι το Soft Skill που μετατρέπει την Αυτοπεποίθηση (Άρθρο 1) και την Αξία του έργου σας σε κέρδος. Για τις γυναίκες επιχειρηματίες, αυτό το soft skill είναι κρίσιμο, καθώς οι στατιστικές δείχνουν ότι συχνά υποτιμολογούν τις υπηρεσίες τους και δυσκολεύονται να διεκδικήσουν υψηλότερες αμοιβές ή χρηματοδότηση σε σύγκριση με τους...