Blog
Η Επικοινωνία του Οράματος: Πώς ο Startup Ιδρυτής 'Πουλάει' την Ιδέα Πριν το Προϊόν Υπάρξει
2025-10-20
Στον κόσμο των startup, το προϊόν είναι συχνά μια ιδέα σε ένα slide deck ή ένα πρωτότυπο σε δοκιμαστικό στάδιο. Δεν υπάρχουν ακόμα μεγάλα έσοδα, ούτε πλήρως λειτουργικά συστήματα. Ως ιδρυτής, η κύρια εργασία σας τους πρώτους μήνες δεν είναι η κωδικοποίηση ή η λογιστική—είναι η πειθώ. Πρέπει να πείσετε ταλαντούχους ανθρώπους να εγκαταλείψουν...
Σε αυτή τη σειρά άρθρων στο softskillsgr.com, αναλύσαμε τη θεμελιώδη αξία των Soft Skills – από την Ηγεσία και την Επικοινωνία, μέχρι τη Συναισθηματική Νοημοσύνη και τη Διαπραγμάτευση. Ενώ όλοι συμφωνούν ότι αυτές οι Ήπιες Δεξιότητες είναι σημαντικές, οι επαγγελματίες και οι επιχειρήσεις συχνά αναρωτιούνται: Πώς μεταφράζονται αυτά τα "αόριστα"...
Μέχρι τώρα, έχουμε αναλύσει στο softskillsgr.com πώς τα Soft Skills χτίζουν την ομάδα (Ηγεσία, Επικοινωνία, Συνεργασία) και πώς θωρακίζουν τον Project Manager στις κρίσεις (EQ, Προσαρμοστικότητα). Όμως, η επιτυχία ενός έργου δεν εξαρτάται μόνο από την εσωτερική ομάδα. Εξαρτάται εξίσου από τη διαχείριση των Stakeholders – από τον πελάτη και τον...
Διαχείριση Κρίσεων και Αλλαγών: Πώς η Συναισθηματική Νοημοσύνη Θωρακίζει τον Project Manager
2025-10-15
Στα δύο πρώτα μας άρθρα, είδαμε γιατί τα Soft Skills είναι θεμελιώδη για την επιτυχία ενός Project Manager και πώς η Ηγεσία, η Επικοινωνία και η Συνεργασία χτίζουν μια δυνατή ομάδα. Όμως, ανεξάρτητα από το πόσο καλό είναι το αρχικό σας πλάνο, κάθε έργο θα αντιμετωπίσει απρόβλεπτες αλλαγές (αλλαγή πεδίου εφαρμογής), κρίσεις (αναχώρηση βασικού...
Στον ταχέως μεταβαλλόμενο κόσμο των ελληνικών επιχειρήσεων, η μεταφορά της γνώσης και της εμπειρίας από τους παλαιότερους στους νέους είναι πιο κρίσιμη από ποτέ. Ο ρόλος του μέντορα (mentor) δεν είναι απλώς να δίνει οδηγίες, αλλά να λειτουργεί ως πυξίδα και υποστηρικτής για την επόμενη γενιά επαγγελματιών. Η επιτυχία σε αυτόν τον ρόλο εξαρτάται...
Στο προηγούμενο άρθρο μας, αναγνωρίσαμε ότι τα Soft Skills είναι το κλειδί για την επιτυχία των σύγχρονων Project Managers. Γιατί; Διότι τα έργα ολοκληρώνονται από ανθρώπους. Ένα άψογο χρονοδιάγραμμα και ένας ακριβής προϋπολογισμός είναι άχρηστα, αν η ομάδα δεν λειτουργεί αρμονικά. Η δουλειά του Project Manager δεν είναι μόνο να διαχειρίζεται...
Όταν σκέφτεστε έναν επιτυχημένο Project Manager (Διαχειριστή Έργου), το μυαλό σας πιθανότατα πηγαίνει σε διαγράμματα Gantt, μεθοδολογίες (όπως Agile ή Waterfall), και άριστη γνώση τεχνικών εργαλείων. Και πολύ σωστά! Αυτές οι "Σκληρές Δεξιότητες" (Hard Skills) είναι το θεμέλιο της δουλειάς. Όμως, αν έχετε δουλέψει ποτέ σε ένα απαιτητικό έργο, ξέρετε...
Στο σύγχρονο, έντονα ανταγωνιστικό ελληνικό επιχειρηματικό περιβάλλον, το να κάνεις τα πράγματα όπως «πάντα» δεν αρκεί. Η καινοτομία (Innovation) και η δημιουργικότητα (Creativity) είναι πλέον ο βασικός μοχλός ανάπτυξης. Ωστόσο, η Διαφορετική Σκέψη – η ικανότητα να βλέπεις ένα πρόβλημα από πολλαπλές, ασυνήθιστες οπτικές γωνίες – δεν είναι ένα...
